生活滿是喜樂

四月十七日凌晨五點半，剛餵完奶、洗完六支奶瓶，忽然想到昨天是我的生日，也許該趁著大家還在睡覺的時候，來看一下臉書。

生活滿是「喜樂」

打開筆電，肚子覺得餓了起來，打開冰箱找了找，只有還沒給喜樂吃的地瓜泥，和喜樂還沒吃的副食品冰磚。因為小房間已經堆滿了喜樂的用品，筆電從小房間移到餐桌上，餐桌上還有喜樂襪子。坐在餐桌前，右手邊是喜樂的運動場，左手邊是喜樂的螃蟹車，後面喜樂的全智慧紫外線消毒烘乾機。三不五時，耳朵邊還傳來小樂無意識的叫聲，打幾個字還得去探頭看一下。這時才意識到，我的生活，已經被「喜樂」佔據了一大部份，而且比例之大，大到只有在夜深人靜的時候才會有機會發覺。

凌晨五點半的喜樂運動場

自從喜樂到來，工控界的Raymond最常聽到的就是「這樣一次就解決了」，尤其是還沒有小朋友又很期待小朋友的朋友們。根據生活中滿是喜樂的工控界的Raymond八個月來的經驗，我只能提出一個中肯的建議，如果你不是有訓練過的叔叔阿姨，請真的不要輕易嘗試陪著雙胞胎成長這件事。

Dad vs Twins (source: YouTube)

二倍資源投入

網路上有這個影片，在喜樂還沒出生之前，就有人傳給工控界的Raymond看，幾個月前看到時候時，只是芫爾一笑，現在再看到，差點沒流下二行熱淚。原來在這個世界上，我並不孤單。言歸正傳，用產品經理的角度來說，雙胞胎就是時程不變、工作量（人時）加倍的意思，所以投入的資源（錢、人、專業能力等等）理論上要加倍。但是通常投入的資源要加倍並不是件容易的事。以簡單的打疫苗這件事來說，喜樂爸媽每都要一起出動，而且要付二倍的費用。

彼此相互影響

再者，回到正常人的觀點（對，我就是說產品經理不是正常人）雙胞胎會相互影響，所以不管你認同百歲醫師，或是相信人本教育，雙胞胎都會需要你更高的戰鬥力。我們第一次把喜樂一起帶回家的時候，我們想著要一家四口和樂融融，於是就四個人共處一室。家和萬事興的代價，就是只要小喜或小樂其中一個人哭，就是全家一起醒過來。後來我們試著把喜樂放在不同房間，情況就好很多，小哭小鬧就比較不會影響到，但是一旦大鬧起來，另一個還是很難置身事外。

缺乏迴旋空間

通常爸媽一起帶一個小小孩，還有機會可以輪替，但是如果是雙胞胎的話，幾乎是沒有辦法一個人好好休息，或是去做其他的事。前一陣子陰雨綿綿，衣服洗完都不會乾，一直想拿去自助洗衣店烘乾，但是一個人出去，連路程帶烘乾的時間，至少半個小時跑不掉。如果喜樂其中一個沒在睡覺，基本上是走不開的。也曾經喜樂都在睡覺，一個出去買午餐，結果回來的時候，在家的人已經是二個抱在手上了。不管是出門的還是在家的，其實壓力都很大。

其實這些問題也不一定限於雙胞胎，我相信只要小小孩的年紀很接近，多少都會有類似的情況，年紀越接近，情況可能越嚴重罷了。不過經過了幾個月的調適，再加上強大的支持系統，其實大致也還過得去。曾經跟喜樂媽開玩笑，以前她一次在嬰兒房五個、十個也在照顧，喜樂爸以前在圖書館講故事的時候，也不乏一打擋百的經驗，如果不是雙胞胎，可能一點挑戰都沒有。

喜樂加倍喜樂

雖然帶著雙胞胎是有諸多不便，但也因為這樣才能造就一段段很難忘的歷練。一旦事過境遷，每段故事感覺起來都更甜美。曾經二姊妹半夜輪流高燒，好幾天聽不到平常惱人的叫聲，當小喜痊癒後第一次哭鬧，我竟然笑著說：大師兄回來了。

因為小樂的比小喜輕巧，所以三、四個月當小樂會翻身，而壓在小喜身上的時候，小樂當時只能任人欺凌，一度還覺得小喜有點遲緩；不過現在小喜已經擁有敏捷的身手，爬起來小樂完全不是對手。

看著小朋友從什麼都不會開始（其實並不是什麼都不會，還是有些與生俱來的反射），學習到一種又一種不同的新技能的「過程」，那是上天給父母無價的回饋。我早已覺得理所當然的抬頭、翻身、起坐、爬行、站立，原來是在我很小的時候，經過一次又一次流血流汗的努力換來的。看著小朋友在失敗無數次後成功的那一剎那，那是一種奇妙而令人感動的時刻，而我何其有幸，短時間內可以看到二次，而且過程可能完全不一樣。

後記

這篇文章，從凌晨五點半開始寫，一家四口只有我一個人醒著，到現在晚上十一點，一家四口還是只有我醒著。右手邊依然是喜樂的運動場，左手邊的螃蟹車已經收到小房間，後面喜樂的全智慧紫外線消毒烘乾機一天下來不知道烘了幾次。重點是又我聽到小樂在叫了，先寫到這裏吧！